2009年P(guān)VC管材制造商們?cè)趪?yán)酷的環(huán)境下正在創(chuàng)建或準(zhǔn)備新的生存模式�，F(xiàn)在市場(chǎng)上嚴(yán)重價(jià)格戰(zhàn)，加之2008年末樹(shù)脂價(jià)格自由落體式下降給塑料管材制造商、管材擠出生機(jī)產(chǎn)商們形成了一個(gè)嚴(yán)酷的環(huán)境，以至于有的商家為了減少庫(kù)存或是緩解資金壓力，不得不以低于生產(chǎn)成本的價(jià)格出售管材，比如有商家以20美分/磅的價(jià)格出售管材，這就遠(yuǎn)低于他們購(gòu)買同等量PVC熟知的價(jià)格。
“現(xiàn)在商家手里有大量的存貨，為了減輕壓力，他們會(huì)努力減少庫(kù)存拋貨，如此一來(lái)，原本蕭條的市場(chǎng)將更加低迷。”總部設(shè)在德州的HeritagePlastics
Central公司總裁BillRaffaele先生說(shuō)�！艾F(xiàn)在市場(chǎng)的潛在需求還是很大，這種趨勢(shì)至少會(huì)持續(xù)到2010年第二季度。以前管道、管道項(xiàng)目和建筑部的關(guān)聯(lián)大不大對(duì)生產(chǎn)商沒(méi)多大影響，但是現(xiàn)在卻有了歷史性的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的管道公司如鋼管公司正持續(xù)消減產(chǎn)量、節(jié)省開(kāi)支以期望渡過(guò)這個(gè)蕭條時(shí)期，等待牛市的到來(lái)�！�
許多管材官員謹(jǐn)慎樂(lè)觀的認(rèn)為奧巴馬關(guān)于加大對(duì)重工業(yè)的投資例如基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)等作為增加就業(yè)機(jī)會(huì)的計(jì)劃會(huì)讓美國(guó)的管材生產(chǎn)商們受益，因?yàn)檫�有很多的城礎(chǔ)實(shí)施還不完備或者需要更新，這將是一個(gè)很大的市場(chǎng)。
“我們不能總是寄希望于一些新的投資，一些新的項(xiàng)目，”eachwood, Ohio-based Prime Conduit公司總經(jīng)理JimRajecki說(shuō)。
“埋入地下的電力線纜、在老年服務(wù)社區(qū)常見(jiàn)的裸露的空中線纜等設(shè)施的更替，這些對(duì)PVC管道生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)都是機(jī)遇。這些基礎(chǔ)設(shè)施的改善將有助于提振銷售，幫助企業(yè)渡過(guò)艱辛的一年，但還不足以讓他們長(zhǎng)期放松下來(lái)。”建設(shè)部的官員說(shuō)。
“保持網(wǎng)上投資、關(guān)注成本對(duì)于企業(yè)在2009年來(lái)說(shuō)將是非常重要的�！盧affaele說(shuō)�！拔覀儗�(kù)存降到歷史較低，我們?cè)?009年努力節(jié)省開(kāi)支，但我們不主動(dòng)裁員也不拖欠員工工資”
另一方面企業(yè)有必須保證必要的庫(kù)存以應(yīng)付一些特殊的訂單以及老主顧的需求，JohnDavies說(shuō)，Cantex公司位于Auburndale的工廠經(jīng)理。“我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這種做法會(huì)讓我們短期內(nèi)運(yùn)行于一種虧損的模式，但這是我們長(zhǎng)期投資的一部分”他說(shuō)，“利潤(rùn)大概是不會(huì)有的，但有時(shí)候你不得不將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)�！彼訡antex實(shí)施了一系列的制度例如有計(jì)劃的臨時(shí)關(guān)閉工廠、輪班生產(chǎn)等等，而不是永久關(guān)閉工廠�！斑@種做法將保留我們大部分的核心勞動(dòng)力，”Davies說(shuō)，“如果你讓技術(shù)人員處于隨時(shí)待命的狀態(tài)，那么重新啟動(dòng)生產(chǎn)的時(shí)間將會(huì)非常短�！�
“現(xiàn)在的市場(chǎng)是完全不可預(yù)測(cè)的，”一位休士頓的管業(yè)顧問(wèn)TomWalsh說(shuō)，“我曾經(jīng)預(yù)測(cè)2008年管業(yè)會(huì)有所增長(zhǎng)，但它沒(méi)有發(fā)生。任何人的預(yù)測(cè)都不是必然�！�
市場(chǎng)總是渴望利好和穩(wěn)定的消息，Rajecki說(shuō)，“我相信這些關(guān)于經(jīng)濟(jì)或市場(chǎng)已經(jīng)走出低谷的新聞出現(xiàn)，人們會(huì)做出不同的決定，但與此同時(shí)大家會(huì)進(jìn)入一個(gè)共同的生存模式，持續(xù)觀察庫(kù)存和生產(chǎn)成本，共度難關(guān)�！�
編者按：國(guó)外的企業(yè)已紛紛采取措施，國(guó)內(nèi)的企業(yè)也應(yīng)該積極的行動(dòng)起來(lái)，抱團(tuán)取暖或?qū)⒊蔀镻VC管材或是乃至整個(gè)塑料行業(yè)發(fā)展的必由之路？行業(yè)協(xié)會(huì)作為一個(gè)行業(yè)的指導(dǎo)，在此危難之際更應(yīng)肩負(fù)重任，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。
總的來(lái)說(shuō)中國(guó)塑料管道還是有很大市場(chǎng)的，先不說(shuō)十一五規(guī)劃之農(nóng)村供水工程將用到的管道量，也不說(shuō)城市管網(wǎng)改造、供水排水系統(tǒng)的更替，單單是近期中國(guó)政府出臺(tái)的4萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，主旋律還是基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，其中將用到的塑料管材管道量將是非常可觀的。但如何渡過(guò)眼前的危機(jī)，迎來(lái)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的春天，就要看我們的企業(yè)如何行動(dòng)了！ |
